12月12日，全省邮政农村电商跨年营销暨年货节启动会在陕西邮政大厦举办，省分公司领导班子成员赴订货会现场参观指导，副总经理王明君出席会议并讲话。

今年以来，全省上下聚焦农村电商助力乡村振兴，以持续构建“线上+线下”融合发展、“网点+站点”协同发展生态为主线，完善创新运营模式，提升核心发展能力，深入推进农村电商业务高质量发展。截至11月底，渠道平台专业收入提前完成集团预算，所承接的集团战略绩效指标“农村电商双向商流”、“线上渠道目标完成率”均超额完成集团公司下达的计划目标。积极打造“农村电商+金融业务+寄递业务+邮政业务”平台协同发展模式，推动“小店+社群”、“网点+社区”两个协同营销场景落地。

王明君在讲话中指出，一是紧盯目标，稳步推进，抓好省市县三级订货会的组织落实。各单位要加快筹备，提前开展走访摸排、邀约预售等工作，尽快召开县级现场品鉴会。要及时对接供应商，尽快完成产品要数、备货、发货等工作，确保活动过程可控、效果可控。要发挥邮政协同核心优势，针对集团客户、金融寄递协同客户、站点掌柜客户开展多轮次的需求摸底和个性化营销工作，快速做大规模。二是双线融合，协同营销，持续做大农村电商双向商流规模。2025年农村电商发展重点是双向商流规模提升和协同营销场景打造，双向商流规模提升将主要聚焦于农产品上行商流规模提升，其中农产品基地交易额提升是重中之重。各单位要准确把握集团公司的战略部署，及时调整业务发展方向和重点。农产品上行要以落地乡村振兴战略为指引，进一步聚焦基地农产品，持续做大规模和效益。工业品下行要聚焦“大单品”运营，突出总部统签优势品类产品，提升运营规模。三是全面盘点，查漏补缺，确保渠道平台专业圆满收官。要做好年底收官工作，抓住年内宝贵时间，确保年底收入圆满收官。加快清理分销逾期欠费，确保年底分销逾期欠费清零。扎实落实合规经营提升行动，在业务经营工作中进一步树立合规经营意识，营造合规经营的良好氛围，构建合规管理长效机制，推动农村电商工作在合规经营下高质量发展。

会上，对“919”邮政农品节营销活动中业绩突出的10个市分公司和9个县分公司进行了表彰。省分公司渠道平台部就全省农村电商跨年营销暨年货节活动进行了安排，各市分公司进行了“福至新春”年货节计划摘标。来自40余家供货商，以及山东、江西、吉林等10个省的全国级基地农产品和10个市分公司的重点农产品在现场进行了展示，现场展销产品超700余款。特邀浙江、山东省分公司进行了农产品运营项目经验分享和山东直播运营项目分享，榆林市分公司就榆林羊肉项目进行了推介，6家供应商分别对订货政策进行了宣讲。