□本报评论员 “坚持顶层设计与试点先行并用，在深化改革攻坚上出硬招，企业发展的动力更加强劲。扎实推进集团改革三年行动实施方案，以全面深化改革有效激发企业发展的动力和活力。”在2022年集团公司工作座谈会上，刘爱力董事长的讲话掷地有声，鲜明阐述了企业发展的动力之源。中国邮政的每一项工作，无不在改革创新中推进；每一个难题，无不在改革创新中破解；每一点成就，无不在改革创新中实现。

       这是对习近平总书记提出的“惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜”的深入实践和生动诠释。 总书记指出，改革开放是决定当代中国前途命运的关键一招。7月28日，中共中央政治局召开会议时进一步强调，要继续实施国企改革三年行动方案，以改革开放为经济发展增动力。 推进国企改革三年行动，中国邮政持续发力。今年初的集团公司工作会明确提出，“以完成国企改革三年行动方案为动力，坚持稳中求进，深化改革创新，加快转型升级，着力提质增效”，“锚定时间表、任务书、路线图，做到改革‘可衡量、可考核、可检验’”。 按照集团公司的部署安排，当前，各项改革任务积极稳妥推进，但是制约中国邮政发展的体制机制矛盾仍然存在，寄递业务“六大改革”亟待提速，邮储银行“五化”转型任重道远，人力资源改革亟待加强，邮政改革依然处于攻坚期和深水区。以当前推进的市趟改革为例：集团公司党组针对市趟运输中存在的管理责任不明确、网络组织不合理、运营管控不精细等问题，明确提出了市趟改革的路径，大多数省份邮政按要求加快推进落实，已初见成效。但个别省份邮政仍存在改革进度迟缓、车辆装载率低、成本压降效果不明显等突出问题。

       发展中出现的问题要坚持用改革创新的办法去解决，改革同样是破解邮政发展难题的关键一招。如果不去改革，只会无路可走、无从发展；只有深化改革，才能断喙拔羽、浴火重生。但是，邮政改革绝非一朝一夕之功，更非一蹴而就之事。对此，集团公司党组给出了“过河”的“桥”和“船”——必须保持战略定力、增强问题导向，必须坚持统筹兼顾、突出重点任务，必须强化顶层设计、推进试点先行。对看准的事、形成共识的事、定下的事，马上干、坚持干，抓实抓细抓具体，抓出成效；对尚未看准的事要不断完善，最终要看准、定下来，脚踏实地把既定的改革蓝图变为现实。

       改革只有进行时、没有完成时，停顿和倒退没有出路。中国邮政要继续以“三个视角”找差距，以“三大规律”促改革，确保国企改革三年行动落地见效，努力打造成为代表国家最高水平参与充分市场化竞争的“国家队”。