“武威模式”带来的灵感

——甘肃武威市分行经营发展记
杨潇霖2021-06-25来源:中国邮政报

  “又到账了100多万元的帮扶资金。”日前,邮储银行甘肃省武威市分行的驻村帮扶干部王亮欣喜地说。王亮所说的帮扶资金,是该分行自2019年以来开展东西部扶贫协作“武威模式”引入的帮扶资金。目前,该分行利用该模式持续助力着当地乡村振兴。 

  近几年来,通过发展“武威模式”,该分行拓展思路,制定了“摘帽子”“甩包袱”“稳发展”的工作思路,一举扭转了业务连年下滑、发展举步维艰的困境。 

  “摘帽子” 

  2019年,脱贫攻坚战正处于关键时期,武威市分行创新打造出金融系统东西部扶贫协作“武威模式”。通过学习邮储银行山东省分行的做法,邮储银行甘肃省分行新建了省分行、武威市分行两处产业扶贫基地,将“邮银行”与“羊银行”融合,群众以获得的帮扶资金入股分红、委托基地代养及自养的方式脱贫致富。 

  截至目前,已到位帮扶资金639万元,惠及群众2000余户,引进山东帮扶企业1000多家,存栏“邮储致富羊”4000余只。2019年以来,该分行积极支持地方经济发展,投放涉农贷款5.65亿元,发放创业贴息贷款8.17亿元。同时,深度参与武威市全国文明城市创建,积极开展金融知识宣传、植树造林等活动。 

  “甩包袱” 

  面对资产质量全省垫底的困境,武威市分行提出“大清收、大核销、大保全”思路,将资产质量当作“一把手工程”来抓,紧盯资产质量管理突出问题,聚焦不良资产快速出表,扎实开展资产质量真实性排查,充分暴露各类风险,逐户逐笔、逐人逐项解决问题。 

  对于存量不良资产,该分行实行“一户一策”“包挂处置”工作机制,利用现金清收、呆账核销、批量转让等多项举措化解处置。同时,通过锁定重点产品、重点支行,加大指导力度,严格准入把关,有效管控了不良贷款新增。目前,该分行资产质量大幅改善,不良率远低于当地同业水平,处于全省邮储前列。 

  “稳发展” 

  武威市分行确定了以负债业务为基础、再就业贷款和“信用村”建设为主体的涉农贷款业务、信用卡、民生类小企业贷款的重点发展方向。该分行优化了绩效考核办法正向引导,开展客户经理、理财经理、资产保全三支队伍的建设培育工作,组织开展各类能力提升活动,员工队伍持证率达100%。 

  此外,通过结合模范机关建设等工作,该分行积极推进作风整治,转作风、抓落地成为工作理念。2019年以来,各业务板块指标明显提升,收入、利润连年增长,高标准完成上级行任务指标,拨备覆盖率提高了近60个百分点。截至2020年底,各项存款净增3.36亿元,增速在武威14家银行业金融机构排名第一;各项贷款净增2.68亿元,居辖内商业银行前列。