布局谋篇 落实落细

各地邮政贯彻落实集团公司2021年工作会议精神
2021-01-20来源:中国邮政报

  立足新发展阶段,坚持新发展理念,融入新发展格局,以改革创新全力构建高质量发展的新邮政。日前,各地邮政深刻领会集团公司2021年工作会议精神,紧紧围绕“六维共生”新邮政发展格局的战略部署和“四梁八柱”战略框架,谋划2021年工作,将各项举措落实落细落到位。 

  立足新起点 深化改革创新 

  2021年是“十四五”规划开局之年,是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,也是中国邮政推进高质量发展的关键一年。立足新起点,各地邮政将持续深入推进改革创新,有效增强内生动力。 

  2021年,安徽省邮政分公司将全面深化转型升级,确保完成各项目标任务,重点做到“七个坚持”,即坚持党建引领,增强发展保证;坚持服务大局,践行央企责任;坚持质效优先,推进转型发展;坚持加大投入,提升发展能力;坚持协同共进,增强竞争优势;坚持精益精细,提高管理效能;坚持文化强企,凝聚发展合力。具体工作包括:打造金融生态圈,实现城乡金融“双轮驱动”,提升储蓄业务质效。深化网络运营“两集中”、陆运网、运输集中化、中心局、揽投网等改革。推动农村电商提质增效,组建三级农村电商运营团队和农产品(融媒体)运营团队,加强巡访、地推、仓配、售后服务等全过程数字化管控,提升渠道质效。 

  邮储银行安徽省分行坚守零售银行战略定位,加快推进“五化”转型,部署了六个方面工作:一是聚焦责任担当,抓好常态化疫情防控,深入落实“六稳”“六保”要求,助力乡村振兴,全力推进决策落地开新局。二是坚持效益优先,量质并举抓好负债业务,大力发展中间业务,提升资产业务收益,全力推进业务发展开新局。三是聚焦动能切换,深化网点转型、三农事业部改革,开展重点行业生态圈建设,全力推进转型升级开新局。四是聚焦风险化解,健全全面风险管理体系,优化全程内控模式,深化全员合规文化,全力推进稳健发展开新局。五是聚焦提质增效,全力推进精细管理开新局。六是聚焦全面从严,全力推进高质量党建开新局。 

  湖南省邮政分公司将着力强化能力建设,赋能网点转型;着力推进改革创新,激发内生动力。开展“本部去机关化、去行政化”专项治理,明晰职能定位,推动各级本部由行政职能管理向服务支撑市场营销、生产运营转变,完善市场化的经营机制,深化干部人事制度改革。建立市场化薪酬分配机制,推进全员绩效考核,全面推行计件工资制。通过做好“两集中”、优化网络组织、推进中心局改革、实施揽投网改革、推进干线运输集中化改革、加快建设同城网等举措,推进寄递网络运营改革。 

  陕西省邮政分公司提出,全力推动陕西邮政“十四五”高质量发展开好局、起好步,要做到“三变”。一是准确识变,切实把握新发展阶段“关键点”。新阶段对升级邮政服务品质、增强邮政竞争力、深化邮政企业改革、邮政融入新发展格局提出新要求,要结合陕西邮政实际,准确认识、系统把握、突出重点、以点带面,推动企业整体发展。二是科学应变,开好化解风险挑战“顶风船”,科学应对、主动作为,越是艰险越向前。全省邮政各级领导干部要始终保持强烈的危机感和忧患意识,全力以赴加快发展、改革创新,不能有丝毫懈怠。三是主动求变,抢抓机遇驶入转型发展“快车道”。要紧密关注和把握大环境、大市场、大政策,加快推动陕西邮政质量变革、效率变革、动力变革。 

  宁夏回族自治区邮政分公司将聚焦激发活力,持续深化改革。深化人事制度改革,实行干部能上能下;深化用工制度改革,实行人员能进能出;深化分配制度改革,实行收入能增能减;深化激励机制改革,释放基层发展活力。同时,聚焦关键要素,加快创新步伐。增强创新力量,推进新技术与邮政业务的融合发展。充分发挥协同优势,借力发展、协同共进。深化商业模式创新,坚持以客户为中心,充分运用“三个视角”找到差距,不断创新产品和服务,深度挖掘客户潜在需求。加快科技创新,提升创新能力。对标行业先进,加快IT赋能,推进信息系统建设和应用。 

  围绕新目标 落实工作举措 

  集团公司2021年工作会议深刻分析了当前形势,明确了今后的发展目标、方向和工作重点。各地邮政把握会议精神,分解目标任务,落实工作举措,为2021年全年工作明确了“路线图”。 

  辽宁省邮政分公司提出,要切实增强政治意识、创新意识、竞争意识、服务意识、责任意识,以敢打必胜的信心,着力推动各项工作迈上新台阶。一是坚持以高质量发展为主题,加快经营提质转型。金融业务做专,形成可持续快速发展格局;寄递业务做精,提升高质量发展水平;农村电商做强,巩固农村主渠道地位;协同项目做大,深化总部客户合作。二是以改革创新为动力,通过建立配套激励考核机制,深化寄递营销体系建设,推进网络运营和人力资源改革,不断增强市场竞争活力。三是以提质增效为目标,加强财务支撑作用,增强基础能力,强化科技赋能,持续提升基础管理效能。 

  为圆满完成“十四五”开局之年的目标任务,黑龙江省邮政分公司将围绕“六聚焦”,做到“六坚持”,实现“六着力”。一是聚焦高质量发展,坚持质效并举,着力抓好经营发展工作。提升代理金融发展质效;狠抓寄递业务提速增效;推进渠道平台量质齐升;推动文化传媒做出特色。二是聚焦高起点谋划,坚持改革创新,着力激发内生动力活力。三是聚焦高标准建设,坚持要素赋能,着力提高企业核心能力。四是聚焦高效能治理,坚持精细管控,着力提升管理效率效能。五是聚焦高品质生活,坚持和谐共进,着力打造邮政金字招牌。推动服务质量提质达标;切实扛起国企责任担当;持续推进和谐邮政建设。六是聚焦高站位统领,坚持强根铸魂,着力筑牢永续发展根基。 

  福建省邮政分公司提出,代理金融着重做好结构优化、场景打造、客群经营、能力建设等方面工作。寄递业务聚焦国内特快专递业务“跨越式发展”、国际业务“转型发展”、快包业务“有效益地规模发展”、物流业务“协同发展”的定位,发力抓好营销体系及市场机制建设。普遍服务要实现各项指标全面提质达标。传统邮务做好做实“政邮合作”“邮企合作”两篇文章,实现传统文化与地方经济社会互促共融。农村电商加快构建三级物流体系,以平台建设赋能寄递、金融等业务发展。 

  山东省邮政分公司提出,做到“五个坚持”,即坚持规模与效益并重、能力与努力并举、主业与主责并进、守正与创新相辅、综合营销与生态打造互促。抓好七项工作:一是传承红色基因,构建特色化党建体系,铸造企业发展的“红色引擎”;二是深化改革创新,推动机制打造,构建高标准市场化体系,催生高质量发展新动能;三是坚持规模效益并重,统筹各项业务发展,做到“先进更先进”;四是坚持“政”字为先,强化行业“国家队”担当;五是围绕“民”心所向,履行社会责任,努力成为保障和改善民生、助力乡村振兴的重要力量;六是夯实基础加强管控,向精细化管理要效益;七是深化民主管理,关心关爱员工,营造“快乐工作、幸福生活”的良好氛围。 

  重庆市邮政分公司将围绕“推进高质量发展、创造高品质生活、实现高效能治理”的目标,重点做好四个方面的工作:一是加快转型创新,通过推动普遍服务提质转型、加快代理金融业务转型升级、打造寄递业务改革发展新优势、加快构建农村电商生态链、推动传统邮政业务创新发展,全力推动各项业务高质量发展。二是夯实发展基础,有力推进全面提高战略落地能力、加快基础能力建设、持续提升客户服务能力、切实发挥协同优势、全面加强渠道平台转型、加快“智慧邮政”建设六项工作,持续增强企业核心竞争力。三是强化效能管理,全面提升企业运营水平。四是坚持党建引领企业经营发展,大力营造干事创业氛围。 

  2021年,贵州省邮政分公司将重点抓好六个方面的工作。一是坚持党建引领,加强党的思想建设、政治建设、作风建设,夯实企业发展基础;二是注重经营效益,推进金融业务结构调整、寄递业务提质增效降本增收、农村电商融入惠农合作、基础业务创新转型发展、渠道平台经营转型、邮政武装押运市场化运营、各板块协同发展,提升企业发展质量;三是深化改革创新,深化寄递业务改革、干部人事制度改革、薪酬分配制度改革、分业经营分类核算改革,释放企业发展活力;四是突出问题导向,提高企业管理水平;五是加快能力建设,增强企业发展动能;六是落实中央部署,切实加快普遍服务提质达标,助推乡村振兴,推进绿色邮政建设,履行好企业社会责任。 

  “战响新春、赢在起点——聚焦‘开门红’、打赢第一仗”是邮储银行贵州省分行迈入新年的一项重要工作部署,该分行对全体员工提出了四个方面的工作要求:一是在状态,全行员工战旺季;二是有激情,因地制宜战旺季;三是敢担当,不达目标不罢休;四是严要求,坚守合规底线。 

  邮储银行甘肃省分行根据2020年经营完成情况和跨年度经营工作安排,按照“保存量,增增量、调结构、优质量”的原则,在风险可控、稳健经营的前提下,明确发展职责,增强发展信心,从六个方面对2021年一季度工作作出部署:一要落实上级部署,展现新作为;二要落实政治责任,担当好主责;三要落实高质量发展,力争创实效;四要提升风控水平,着力“清控监”(清收、控制不良、监测);五要提升服务质效,保障好生产;六要提升执行能力,突出抓重点。 

  力求新突破 推动高质量发展 

  党的十九届五中全会公报明确提出,“十四五”时期我国经济社会发展要“以推动高质量发展为主题”。各地邮政围绕党中央决策部署和集团公司工作要求,积极推动高质量发展,着力在提升发展质效上实现新突破。 

  上海市邮政分公司将从“五个方面”着手,努力当好都市邮政高质量发展的探索者、实践者、先行者。一是强化政治统领,坚定不移地加强党的领导和党的建设。二是践行新发展理念,坚定不移地加快推进转型步伐。主动适应常态化疫情防控新形势,牢牢扭住发展第一要务不放松,进一步转变发展方式。推动寄递业务量质并举,将特快业务作为战略性业务推动,开展商务楼市场营销活动,大力提升同城市场份额。推动代理金融业务转型发展,扩大储蓄存款规模调结构,加快对公发展。推动邮务业务创新发展,丰富文传业务发展模式,打造电商分销精品项目。三是深化改革创新,坚定不移地提升发展动能。四是坚持以人为本,坚定不移地增强员工幸福感。五是永葆律己之心,坚定不移地营造良好政治生态。 

  浙江省邮政分公司提出,要以提质增效为目标,通过工作数据化、项目化、指标化以及责任到人、任务到人、目标到人、考核到人、卡点到人,抓实抓细抓落地,加快推动浙江邮政高质量发展。一要提升普服质量,丰富服务内涵,加快推动邮政业务转型发展。二要聚焦系统化转型,突出抓好活期破题、客户经营,实现金融业务提质提速发展。三要聚焦提质增效,加快重点业务、重点市场、重点项目突破,实现寄递业务效益发展。四要构建农村电商惠农项目、支局同心圆、工业品下乡“三个生态圈”,强化板块及专业协同,打造农村地区核心竞争力。五要完善协同考核激励机制,确保协同项目有效落地。六要围绕全年发展目标,为实现浙江邮政高质量发展提供有力支撑。 

  邮储银行江西省分行提出“强化三力,确保三高”,推动高质量转型发展,实现“十四五”各项工作开好头、起好步、走前列。一是强化政治领悟力,确保各项工作高标准起步。二是强化战略执行力,确保各项部署高效率推进。全分行要坚定完成好“忠诚信仰”的政治课题、“初心使命”的为民课题、“兴企有为”的发展课题、“客户信赖”的生存课题、“万无一失”的风控课题、“融合共生”的协同课题、“降本增效”的管理课题这“七大课题”,集成高效推动各项战略部署落实落细落地。三是强化组织创造力,确保各项任务高质量落地。 

  新疆维吾尔自治区邮政分公司将以“效益提升年”为重点,推动业务高质量发展。代理金融要实现规模增长,加快转型。深耕客户市场,快速扩大余额规模;重点发展收单业务,实施科技赋能。邮政寄递要实现提质增效,优先发展特快专递业务。要以“改革创新年”为导向,不断激发企业发展活力。积极推进人力资源改革,推进经营机制创新。要以“基础管理年”为抓手,不断提升企业管理效能。坚守“人民邮政为人民”的初心使命,持续巩固提升普遍服务水平。 

  中国集邮有限公司要求各部门积极贯彻落实2021年集团公司工作会议精神,着力在干部发挥作用上下功夫,着力在营造文化氛围上下功夫,着力在拉动集邮市场上下功夫。2021年,要主攻收藏投资者、政府客户、企业客户和青少年群体四大客群,全力做好老票专题产品、封装鉴定评级、政企定制和线上个性化定制等业务,迎接建党百年。