嵩县分公司党支部书记、总经理   邓坤朋

　　嵩县地处豫西伏牛山区，总人口64万，深山区占95%，有“九山半岭半分川”之称，是国家级贫困县、河南省四个深度贫困县之一。一面是山区大县、财政穷县，一面是青山绿水、得天独厚，美丽不能与贫穷同行，如何做好邮政普遍服务惠及老百姓？如何破解县域经济制约做强金融业务？如何补足短板打造行业“国家队”？近年来，在省市分公司党委的坚强领导下，我们突出“固本、争先、活力”六个字，抓党建强基固本，抓发展争先进位，抓创树激发活力，为推动河南邮政“三次创业”高质量发展贡献嵩县力量。近年来收入规模、利润持续提升，2020年成功跻身全省邮政企业30强县分公司。

抓实党建，强基础、固根本

　　求木之长者，必固其根本。近年来，我坚持以基层党组织达标工程为抓手，按照上级党组织安排部署，结合嵩县实际，党建工作在“两全四常一引领”上下功夫、求实效。“两全”即健全管理体系、健全制度体系。“四常”即理论常学、活动常开、典型常树、温暖常送。“一引领”即党建引领发展。

　　2019年组织开展义务植树、扶贫救助、抗疫捐款等党员活动16次，选树省市级先进典型12人、县级35人，开展“冬送温暖，夏送清凉”活动惠及职工260余人次。

围绕中心，争先进、提位次　

　　发展是第一要务，效益是硬道理、真实力。近年来，我们强基础、补短板，克难攻坚，真抓实干，努力寻求发展之道。

　　着力抓好金融一号吃饭工程。面对10余家金融机构激烈的市场竞争，我带领支委班子确定了“保存量、拓增量，强队伍、重体验，线上线下同步抓，持续推动金融网点转型升级”的发展路径。13个金融网点9个在山区，最远的网点离县城120多公里，这就意味着，我们外拓走访的脚步丈量到哪里，辛勤的汗水挥洒到哪里，金融业务才能拓展到哪里。每当金融旺季战役打响，我带领支部班子分片包干，组建党员突击队下沉到支局包联，无论山高沟深路远，无论风雨酷暑寒冬，3008平方公里的土地上，都有嵩县邮政人风餐露宿、艰辛跋涉的身影。没有付出就没有收获，幸福都是奋斗出来的，在大家的共同努力下，2019年嵩县分公司取得了骄人的业绩。

　　着力打造行业“国家队”。嵩县作为山区县，电商客户极为匮乏。为破解发展难题，我们多次研讨，确立了“引进成熟电商，带动新客户孵化”的工作思路，多次到政府部门捕捉招商引资信息，持续摸排淘宝销量排名靠前的电商客户。2017年春节刚过，我与江苏一家荧光棒加工企业取得联系，经过沟通协商，争取政府支持，使该企业顺利入驻嵩县，成为邮政的忠实客户，当年就发寄包裹6万多件，更加坚定了我们发展包裹业务的信心。攻坚克难，大干困难不大，小干困难不小。2019年活跃客户累计38户，日均发寄量超过6500件，“双11”单日发寄量突破12000件，实现收入较上年翻一番。

先锋示范，鼓士气、激活力

　　党建引领，为发展注入源头活水；先锋示范，为团队凝聚巨大力量。嵩县分公司党支部将党员充实到各部室、支局经理等关键岗位。嵩县车村镇地处伏牛山生态旅游核心区，有国家5A景区白云山等一批知名景区，市场潜力很大，但是却有多个强劲对手，且距离县城80多公里，需要2个多小时的车程，是我们13个金融网点中最难啃的一块“硬骨头”。2018年7月经过党支部充分研究，选派优秀青年党员张东同志到车村支局担任经理，他父亲年迈，孩子还没有满月，但他却带着组织的信任和党员的满腔热情，走上新的工作岗位。到任后，他带领支局员工扎实摸排走访，迅速锁定农家宾馆、特色种植、特色养殖等重点服务客户群体，细化“一点一策”方案，2019年净增余额列全区第1位。在他的示范带动下，田湖、闫庄等5个网点入围洛阳邮政金融30强网点，白云中路、大禹路等4个网点荣获全市储蓄业务发展标杆网点，实现了由“盆景”向“风景”的转变。

　　在发挥党员示范带动作用的同时，嵩县党支部认真落实省、市分公司党委关爱政策，积极解决职工难题，2019年“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，认真落实了省分公司“十件实事”，通过内部优化和外包解决了5个网点普遍服务人员不足问题，为营业网点配备缝包机，提高了工作效率，建设充电柜，解决了投递员充电难等问题。

　　在今年抗击疫情工作中，嵩县分公司党支部15名党员自愿组成突击队，主动下沉到基层帮助邮件处理、投递，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

　　党建强基固本，党建引领发展。2019年嵩县分公司收入同比增幅达13.34%，列九县第1位；利润列全省第10位。2020年嵩县分公司荣获“全省邮政企业先进集体”称号和洛阳市总工会“五一劳动奖状”，嵩县党支部被省分公司党委授予2019年度先进基层党支部。

　　工作无止境，永远在路上。下一步，我们一定认真学习贯彻这次会议精神，按照模范机关建设和“忠、专、实”大学习大讨论活动要求，忠诚履职，务实重干，努力为河南邮政“三次创业”高质量发展作出新的更大贡献！