4月10～15日，集团公司寄递事业部抽调济南、南京、石家庄、长沙、广州、南昌、武汉、西安8个邮区中心局的专家组成宣讲团，分两组赴哈尔滨、长春、天津、北京和银川、重庆、福州7个邮区中心局进行培训宣讲。宣讲团通过业务培训、现场跟班及座谈答疑等多种方式，围绕邮件处理效率的提升，从现场管控、生产调度、设备维护、成本节约、数据分析等多方面出发，将先进经验和工作方法送到宣讲单位，既解决了相关单位日常生产中的困惑，又搭建起经验沟通交流的平台，真正达到了教学相长的效果。

　　为贯彻落实集团公司提出的寄递全环节对标、立标、达标的工作要求，集团公司寄递事业部在全网开展了“抓两头，带中间”的邮件处理效率提升活动，营造出比、学、赶、超的良好氛围。此次宣讲团包含来自邮区中心局指挥调度中心、现场管理及设备管理等多个领域的专家。他们分别将本专业领域工作中的先进经验和行之有效的工作方法进行总结，整理出“场院管理1210工作法”“三必扫”“249工作法”“立体码车法”“垛口移车1025工作法”“双端落格工作法”“分时作业工作法”“委办运费奖惩措施”“设备运维1230工作法”等一系列先进的工作方法，通过专题讲座的方式与宣讲单位进行有效的沟通与交流。

　　在结束白天的课程后，宣讲团成员又开始进行夜间现场跟班工作。“这里可以再加一块挡板”“这两条皮带机间隔有点大，邮件容易掉落，最好加装一个滚轮”“供件的时候供件方向应该和供件台卡槽方向平行”……他们认真观察生产作业实际状况，不断提出发现的各类问题，从生产作业规范到生产方案设置，从生产现场管理到设备维修保养，宣讲团成员从各自的专业领域出发，不断提出适宜的修改意见，解决了困扰这些中心局的实际问题。

　　宣讲活动结束后，集团公司寄递事业部还组织宣讲团成员就作业流程展开深入研讨，大家结合此次宣讲及各单位实际情况，畅所欲言，提出了一些解决问题的新思路和新方法。此次宣讲活动广受欢迎，各单位不仅认真组织本单位人员参加培训，还积极主动扩大培训范围，召集本省其他生产单位员工参加讲座与交流，参训人员累计达567人次。大家纷纷表示，此次宣讲活动将先进经验和方法送到基层，及时解决了提升邮件处理效率方面“桥和船”的问题，希望能够有更多机会进行经验交流，相互学习、取长补短，不断提升邮件处理效率。□赵生得  狄月